清掃会社からスタートした当社だからこそ、現場力には絶対の自信があります。清掃現場を熟知している企業だからこそできる、建物管理費用の適正化提案を強みとし、「業務見直し」・「人員・シフトの見直し」の改善提案を通して、9割以上のお客様の「費用削減・管理費の適正化」に貢献しております。
建物管理費の大きなコストを占める清掃業務（日常清掃・定期清掃等）や設備メンテナンス業務は、グループ会社だからこそ可能な高品質で低価格なサービスをご提供いたします。
実業の精神と共に、適正価格のご提案をさせていただくと同時にきめ細かくサポートいたします。
各種設備管理メーカー様との大量発注に基づく業務提携・並びにパートナー企業制（ウイッツグループ稲穂会 登録加盟各社）様との清掃・メンテナンス・修繕等、各部会における定期的な品質向上、管理体制によって品質を維持すると共に、集中発注によるコストの適正化をはかります。
例：エレベーター管理のご提案
メーカー主導の一方的な自社製品保守契約から、独立系の保守メンテナンス専門会社にすることで、お客様目線に寄り添った、低コストで質の高いエレベーター管理をご提案いたします。
（巡回清掃）のご提案年々上昇する人件費への課題、効率化への挑戦。管理業務において、清掃費用がその多くを占めるという現状は、ポイント２でも触れましたが、ここ１０年間をとっても、人件費は３割近く上昇しています。
従来は、一定の時間清掃員を配置するという清掃作業が一般的でしたが、実際に美観を保つ清掃業務は、個人の体力差等で大きく異なる場合もあります。
美観を保つという１点に清掃業務の重きを考えれば、決まった時間決まった曜日に清掃員を配置することは、高コストを強いられる事になります。
ウイッツグループでは、バイクを活用した巡回清掃により、建物の美観を維持すると共に、フレキシブルな時間の活用により、費用対効果の高い巡回清掃をご提案いたします。
企業の純利益増に繋がるご提案をいたします。
ポイント１ 清掃現場を熟知した独自提案
ポイント２ グループ会社による安心施工・適正価格
ポイント３ 業務提携・パートナー企業制によるコスト管理
ポイント４ 高品質＋適正価格
ウイッツコミュニティは清掃会社から創業したマンション管理会社です。創業時の理念により、ブローカー的な「丸投げ体質」になりがちな管理会社という業態において、「直接責任施工」による品質確保を提供できるよう努めてまいりました。規模の拡大に伴い、従来は部門単位で行っていたものをグループ会社へとその形を変えておりますが、その基本理念は変わらないものです。
ウイッツコミュニティのマンション管理で自社とグループ会社による施工は、全体の約７～８割が可能な体制を有しております。適正な価格競争力の結果生まれた資金を修繕積立金へ移行することで、物件の資産価値の向上に繋げていきます。
